Социальный диалог — старое-новое средство для решения сложных проблем. Мнение Юрия Ровового
Автор: Юрий Рововой | 3 октября 2022 г.
Отношение диктатора к населению во время начала пандемии, репрессии против политических конкурентов, фальсификация выборов и насилие при подавлении протестов — всё это было лишь поводами для начала протеста в 2020 году. Реальная же причина серьезного политического кризиса в Беларуси кроется именно в системных провалах в экономическом развитии.
«Ядру протеста» на «Гродно Азот» не требовался конкретный экономический план от Тихановской для нашего предприятия. Нам просто всем стало понятно — диктатор засиделся и позволяет себе лишнего.
После выборов 2020 года «Гродно Азот» и коллективы других предприятиях кипели и были недовольны, но не хватило опыта проведения забастовок и коллективных действий против заводской администрации.
Тот факт замечателен, что хотя бы непродолжительные забастовки в 2020 году были. Они оставили яркие впечатления, почву для раздумий коллективам и моральный пример от множества честных людей. Смельчаки активнее других выражали своё несогласие, не стали делать «ку» перед начальством, а отказывались от работы в знак протеста против беспредела. Присоединялись к забастовщикам также и те, кто понял, что пресмыкательство перед начальством уже никак не может совмещаться с нищенской зарплатой и работой во вредных условиях.
Gif: забастовка на Гродно Азот в августе 20-го, tut.by
Но в августе 2020 были на нашей стороне также рабочие и инженеры ОАО «Гродно Азот» с более холодными головами. Они могли подойти и спросить что-то вроде «Я согласен, что у нас полный беспредел в стране и надо бастовать. Но как будем дальше? Придётся русским всегда платить за газ по рыночной стоимости и конкретно нашему заводу будет несладко...»
Для справки: ОАО «Гродно Азот» потребляет в виде сырья и энергии около 10 процентов всего объема природного газа, используемого в стране, и сейчас получает этот газ в 10 раз дешевле, чем западные конкуренты.
Слышать такие расчетливые слова тогда было очень больно, потому что люди отдавали жизни, а кто-то осторожно считал деньги, но уже в эмиграции от возрастного поляка, прошедшего политические репрессии в коммунистической Польше, я услышал очень простую, но важную вещь: «Не все являются борцами за свободу. Многие просто хотят работать и получать зарплату. Чтобы их мобилизовать нужно, чтобы они видели, что вы действуете в их интересах».
Не только страхом репрессий, но и страхом за будущее удачно пользовались сидящие на финансовых потоках красные директора
Ещё до выборов 2020-го они запугивали рабочих и убеждали, что только в формате зависимости от России и можно жить. «Где экономическая программа вашей Тихановской?» — спрашивали они. Могла ли кандидатка Тихановская и её команда под шквалом проблем, создаваемых режимом разработать и представить экономическую программу? Нет. Поэтому понятно, что такой задачи перед объединенным штабом и не ставилось.
Но спустя 2 года уже и мне, как многим беларусам хочется видеть план по сползанию с кремлевской нефтяной иглы
Беларусы хотят жить лучше и очевидно, что в долгосрочной перспективе это возможно только оторвавшись от прилагающегося к российским углеводородам влияния на нашу политику из Москвы.
Так что же Беларуси делать в ситуации, когда с рынками сбыта и покупкой сырья всё значительно поменяется?
Готовиться к такому можно и нужно. Например, консультируясь с нашими и зарубежными экспертами, которые в силах проделать серьёзную работу по анализу нашей экономики и подготовить план реформ отдельных секторов или предприятий, но строить план реформ только лишь на мнении экспертов из экономики будет неправильным. Экономистов тянет в сторону скорейшего уменьшения затрат и повышения рентабельности прорабатываемого ими предприятия.
Спешка может создать слишком глубокий стресс для общества и уменьшить степень поддержки реформ у населения
Вот здесь и должны обратить внимание экономистов на важность поддержки работников независимые профсоюзы и рабочее движение. Медиация же в этом процессе должна лечь на Объединенный переходный кабинет Беларуси, как на временный орган власти. Взявшись в таком формате за разработку конкретного плана реформ для нескольких флагманов промышленности, беларусы смогли бы, тем самым, начать строить свою настоящую Раду Социального Диалога. В ней в будущем могли бы реально иметь голос как организации работников, так и организации работодателей.
Трехсторонний диалог в подобном формате поможет разрешать трудности не только на пути реализации этих реформ, но и в последующей жизни страны. Принципиальных новшеств в таком подходе нет: эта практика широко применена в мире, но в Беларуси, к сожалению, до этого момента лишь имитируется.
Социальный диалог позволяет не только вырабатывать стратегии, но и довольно оперативно находить консенсус бизнесу и работникам
Это доказал и приход пандемии коронавируса, когда развитые страны смогли договариваться об ограничениях спасших миллионы жизней, используя национальные площадки трехстороннего диалога объединений работников, ассоциаций работодателей и государства. Бояться нечего, когда мы вместе прогнозируем риски будущего и вместе договариваемся как будем реагировать на них.
Фото обложек: Сергей Брушко и Erazm Ciołek
